津田駒、前期最終を赤字拡大に下方修正、対純資産で46%の赤字
6217津田駒工業【連結】
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津田駒工業 <6217> [東証S] が12月22日大引け後(15:00)に業績修正を発表。22年11月期の連結最終損益を従来予想の15億円の赤字→24億円の赤字(前の期は44.9億円の赤字)に下方修正し、赤字幅が拡大する見通しとなった。赤字額は前の期末の純資産を45.7%毀損する規模となった。
会社側が発表した下方修正後の通期計画に基づいて、当社が試算した6-11月期(下期)の連結最終損益も従来予想の2億円の黒字→6.9億円の赤字(前年同期は25.1億円の赤字)に減額し、一転して赤字計算になる。
株探ニュース
会社側からの【修正の理由】
通期の業績予想につきましては、第3四半期(令和3年12月~令和4年8月)までは損失計上を余儀なくされました...
会社側からの【修正の理由】
通期の業績予想につきましては、第3四半期(令和3年12月~令和4年8月)までは損失計上を余儀なくされましたが、当第4四半期(令和4年9月~11月)では、繊維機械事業、工作機械関連事業ともに生産・売上の拡大、黒字転換を予定し、通期での損失の縮小を見込んでおりました。 工作機械関連事業においては概ね計画に沿って推移したものの、繊維機械事業においては購入部品を中心とする長納期化等の影響により、一部の案件の売上計上が次期にずれ込むこととなりました。また、原材料価格や海上輸送運賃などの急激な高騰に対し、販売価格への転嫁やコストダウン活動が追い付かず、当初計画を下回る見込みとなりました。 この結果、通期の業績予想につきましては、売上高は31,000百万円となり、損益面では、営業損失は2,400百万円、経常損失は2,400百万円、親会社株主に帰属する当期純損失は2,400百万円となる見込みであります。
業績予想の修正
今下期【修正】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
旧 22.06-11 | 18,795 | 282 | 248 | 209 | 32.7 | 0 | 2022-07-13 |
連結 |
新 22.06-11 | 16,295 | -618 | -652 | -691 | -108.2 | 0 | 2022-12-22 |
連結 |
修正率 | -13.3 | 赤転 | 赤転 | 赤転 | 赤転 | % |
今期【修正】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
旧 2022.11 | 33,500 | -1,500 | -1,500 | -1,500 | -234.8 | 0 | 2022-07-13 |
連結 |
新 2022.11 | 31,000 | -2,400 | -2,400 | -2,400 | -375.7 | 0 | 2022-12-22 |
連結 |
修正率 | -7.5 | 赤拡 | 赤拡 | 赤拡 | 赤拡 | % |
今期の業績予想
下期業績
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
21.06-11 | 15,836 | -2,171 | -2,145 | -2,515 | -393.7 | 0 | 2022-01-17 |
連結 |
予 22.06-11 | 16,295 | -618 | -652 | -691 | -108.2 | 0 | 2022-12-22 |
連結 |
前年同期比 | +2.9 | 赤縮 | 赤縮 | 赤縮 | 赤縮 | % |
今期【予想】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020.11 | 20,851 | -4,484 | -4,688 | -4,520 | -707.6 | 0 | 2021-01-18 |
連結 |
2021.11 | 27,796 | -3,723 | -3,605 | -4,495 | -703.6 | 0 | 2022-01-17 |
連結 |
予 2022.11 | 31,000 | -2,400 | -2,400 | -2,400 | -375.7 | 0 | 2022-12-22 |
連結 |
前期比 | +11.5 | 赤縮 | 赤縮 | 赤縮 | 赤縮 | % |