小田原機器、前期経常を31%上方修正、配当も4円増額
7314小田原機器【連結】
業績修正PDF
小田原機器 <7314> [JQ] が2月10日大引け後(15:15)に業績・配当修正を発表。19年12月期の連結経常損益を従来予想の2億円の黒字→2.6億円の黒字(前の期は10.3億円の赤字)に30.8%上方修正した。
会社側が発表した上方修正後の通期計画に基づいて、当社が試算した7-12月期(下期)の連結経常損益も従来予想の0.5億円の黒字→1.1億円の黒字(前年同期は2.8億円の赤字)に2.2倍増額した計算になる。
業績好調に伴い、期末一括配当を従来計画の15円→19円(前の期は15円)に増額修正した。
株探ニュース
会社側からの【修正の理由】
売上高につきましては、首都圏を中心とした運賃収受システムの更新案件を取り込み、順次納入を進めたことにより、...
会社側からの【修正の理由】
売上高につきましては、首都圏を中心とした運賃収受システムの更新案件を取り込み、順次納入を進めたことにより、売上高は前回発表予想と同程度となる見通しとなりました。利益面につきましては、原価の低減を徹底した結果、売上原価率が低下したことにより、各段階利益が前回発表予想を上回る見通しとなりました。
当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した剰余金の配当を継続して実施していくことを基本方針としております。配当を実施するにあたっては配当性向を重要な指標とし、毎期30%の配当性向を確保することを目標としております。併せて、業績にかかわらず安定配当部分として15円の配当を設けることとしております。この方針に基づき、2019年12月期の期末配当金は1株当たり15円の予想でしたが、業績動向等を総合的に勘案した結果、当社の配当方針に基づき、1株当たりの期末配当金を4円増配し、19円とする予定であります。
業績予想の修正
今下期【修正】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
旧 19.07-12 | 3,193 | 62 | 51 | 22 | 7.1 | 15 | 2019-08-09 |
連結 |
新 19.07-12 | 3,118 | 115 | 113 | 67 | 21.8 | 19 | 2020-02-10 |
連結 |
修正率 | -2.3 | +85.5 | 2.2倍 | 3.0倍 | 3.1倍 | % |
今期【修正】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
旧 2019.12 | 6,293 | 199 | 201 | 149 | 48.2 | 15 | 2019-02-13 |
連結 |
新 2019.12 | 6,218 | 252 | 263 | 194 | 63.1 | 19 | 2020-02-10 |
連結 |
修正率 | -1.2 | +26.6 | +30.8 | +30.2 | +30.9 | % |
今期の業績予想
下期業績
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
18.07-12 | 2,314 | -273 | -288 | -267 | -86.6 | 15 | 2019-02-13 |
連結 |
予 19.07-12 | 3,118 | 115 | 113 | 67 | 21.8 | 19 | 2020-02-10 |
連結 |
前年同期比 | +34.7 | 黒転 | 黒転 | 黒転 | 黒転 | % |
今期【予想】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017.12 | 3,121 | -591 | -570 | -31 | -10.1 | 15 | 2018-02-13 |
連結 |
2018.12 | 3,341 | -1,031 | -1,030 | -1,138 | -369.1 | 15 | 2019-02-13 |
連結 |
予 2019.12 | 6,218 | 252 | 263 | 194 | 63.1 | 19 | 2020-02-10 |
連結 |
前期比 | +86.1 | 黒転 | 黒転 | 黒転 | 黒転 | % |