セブン工業、今期経常を一転22%減益に下方修正
7896セブン工業【連結】
業績修正PDF
セブン工業 <7896> [東証2] が10月25日大引け後(16:00)に業績修正を発表。19年3月期の経常利益(非連結)を従来予想の4億5000万円→2億9000万円(前期は3億7200万円)に35.6%下方修正し、一転して22.0%減益見通しとなった。
同時に、4-9月期(上期)の経常利益も従来予想の1億7500万円→8400万円(前年同期は1億5300万円)に52.0%下方修正し、一転して45.1%減益見通しとなった。
株探ニュース
会社側からの【修正の理由】
(1)第2四半期累計期間の業績予想 当社が主力とする持家、貸家の着工戸数が漸減する市況のなか、売上高は非住...
会社側からの【修正の理由】
(1)第2四半期累計期間の業績予想 当社が主力とする持家、貸家の着工戸数が漸減する市況のなか、売上高は非住宅分野への展開、省施工製品の拡充といった施策を講じ対前年同期比増収ではありましたが、当初予想に対しては若干の未達となりました。利益面においては国内外における木材資源の高騰並びに運送業界の人手不足や原油価格の値上がりを背景とした輸送コスト上昇が業績に大きく影響を及ぼし、営業利益、経常利益、四半期純利益のいずれも、当初予想を下回る見込みでありますので、業績予想を修正するものであります。(2)通期の業績予想 第3四半期以降におきまして収益性改善にかかる取り組みを全力で進めて参りますが、資材価格の高騰及び輸送コスト上昇が想定以上に大きく、利益におきまして、当初予想を下回る見込みでありますので、通期の業績予想を修正するものであります。※上記の予想には、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績等は、今後の様々な要因により予想数値と異なる場合があります。
業績予想の修正
今上期【修正】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
旧 18.04-09 | 7,120 | 185 | 175 | 110 | 24.6 | 6.67 | 2018-04-27 |
単独 |
新 18.04-09 | 6,923 | 93 | 84 | 21 | 4.7 | 6.67 | 2018-10-25 |
単独 |
修正率 | -2.8 | -49.7 | -52.0 | -80.9 | -80.9 | % |
今期【修正】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
旧 2019.03 | 14,600 | 470 | 450 | 350 | 78.4 | 13.33 | 2018-04-27 |
単独 |
新 2019.03 | 14,600 | 300 | 290 | 200 | 44.8 | 13.33 | 2018-10-25 |
単独 |
修正率 | 0.0 | -36.2 | -35.6 | -42.9 | -42.9 | % |
今期の業績予想
上期業績
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
17.04-09 | 6,732 | 165 | 153 | 103 | 23.2 | 3.33 | 2017-10-31 |
単独 |
予 18.04-09 | 6,923 | 93 | 84 | 21 | 4.7 | 6.67 | 2018-10-25 |
単独 |
前年同期比 | +2.8 | -43.6 | -45.1 | -79.6 | -79.7 | % |
今期【予想】
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | 最終益 | 修正1株益 | 修正1株配 | 発表日 | 会計基準 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017.03 | 13,518 | 354 | 326 | 266 | 59.6 | 10 | 2017-04-28 |
単独 |
2018.03 | 14,090 | 392 | 372 | 332 | 74.5 | 13.33 | 2018-04-27 |
単独 |
予 2019.03 | 14,600 | 300 | 290 | 200 | 44.8 | 13.33 | 2018-10-25 |
単独 |
前期比 | +3.6 | -23.5 | -22.0 | -39.8 | -39.9 | % |