第一ライフと提携、大株主に迎えたメリットはどこに

気になる会社を診断
億トレ・ガチホ企業～インフォマートの強さと課題-最終回

・前回記事「ITエンジニア出身の億り人がガチホのDX銘柄、鍵は『特化』と『他力本願』」を読む

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■インフォマートの木村慎社長

略歴:1976年生まれ。菱食（現在は三菱食品）などを経て、2007年4月にインフォマート入社。
経営企画本部、事業推進・戦略営業部門などを経て、26年1月に社長に就任（現任）。

次期中計、重点施策は3つ

――現行の中期経営計画は、今期（2026年12月期）で最終年度を迎えます。今年2月に発表した第一ライフグループ<8750>との資本業務提携は、現計画に含まれているのでしょうか。

木村: まずは、現行の中計で掲げた今期売上高200億円、営業利益50億円の目標を、計画通りに達成することを最優先に進めていきます（下の表）。

そのうえで、来期（27年）以降は、

1、進出業界の拡大

2、外部パートナーとの連携強化

3、AI（人工知能）サービスによる利便性向上

――の3点に注力する方針です。

1つ目は、前回も触れた通り、業界特化のDXサービスを主力のフード分野以外へ広げていく取り組みです。数年ごとに進出業界を増やしていきたいと考えています。

当面のターゲットは建設業界で、今年から専門部署を立ち上げ、フード分野に並ぶ事業規模に育てていきます。

――第一ライフとの提携効果は、次の中計に反映されると見ます。その内容を想定する一環で、そもそもなぜ第一ライフをパートナーとして選んだのでしょうか。

■『株探プレミアム』で確認できるインフォマートの通期業績の長期・成長性推移